Angebot
Unsere vielfältiges Angebot
Mit unserem vielfältigen Angebot entwickeln wir massgeschneiderte Lösungen für Ihre Herausforderungen.
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Schwerpunkte unseres Angebotes
Mit unserer Berufserfahrung und langjährigen, erfolgreichen Beratungstätigkeit bieten wir Dienstleistungen, die genau auf Ihren Bedarf aussgerichtet sind.
Wir sind davon überzeugt, dass das Erreichen und Aufrechterhalten einer ausgewogenen Balance zwischen Produkten/Services, Prozessen und der Organisation für den Erfolg eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist.
Um diese Balance zu erreichen und langfristigen Erfolg zu gewährleisten, setzen wir unsere Kernkompetenzen gezielt ein.
Unser Angebot
Prozessmanagement
Schlanke und trotzdem stabile Unternehmensprozesse sind unser Ziel.
Die Prozess-Architektur wird erarbeitet, Prozesse werden spezifiziert, geeignet dokumentiert und mit möglichst messbaren Indikatoren (KPI) verbindlich umgesetzt.
Ein geeignetes Managementsystem unterstützt das Führungsteam, die Prozesse zu beherrschen und bei Bedarf zu verbessern.
Wir unterstützen unsere Kunden seit vielen Jahren beim Aufbau und beim Betrieb schlanker und wirkungsvoller Managementsysteme. Überprüfungen und Zertifikate nach ISO 9001, ISO 14001, Arbeitssicherheit oder anderen Anforderungsnormen verstehen wir als praktische Nebenerscheinung.
Ihre Herausforderung
- Einfache, transparente Spielregeln der internen Zusammenarbeit
- Klare Prozessvorgaben und Zuweisung von Aufgabe / Kompetenz / Verantwortlichkeit
- Kennen und Einhalten von Vorschriften und Normen
Unser Beitrag
- Wir analysieren den Prozessbedarf, unterstützende Tools, Ressourcenallokation und Organisation
- Wir richten die Prozesse konsequent an die geforderten Outputs (Produkte / Leistungen) aus
- Wir unterstützen bei der Dokumentation, Publikation und der wirksamen Umsetzung
Ihr Nutzen
- Sie verfügen über geeignete Unternehmensprozesse und transparente Führungsinstrumente
- Sie erzielen allseitige Verbindlichkeit bei den Prozessvorgaben
- Sie gewinnen Sicherheit bei der täglichen Arbeit
Prozessoptimierung
Nur wer seine Prozesse kennt, kann diese optimal gestalten, beherrschen und verbessern.
Wir verfügen über reiche Erfahrung bei der Analyse und Verbesserung von Unternehmensprozessen. Auch das Installieren eines Kontinuierlichen-Verbesserungs-Prozesses (KVP) ist ein wichtiges Gestaltungselement.
Gerne unterstützen wir Sie bei der Erschliessung von Optimierungspotenzialen.
Ihre Herausforderung
- Schlanke und trotzdem beherrschte Prozesse
- Effizienz- und Effektivitätssteigerung
- Kurze Reaktionszeiten und hohe Flexibilität
Unser Beitrag
- Wir führen Prozessanalysen durch
- Wir implementieren Prozessverbesserungen zusammen mit den Beteiligten
- Wir unterstützen unsere Kunden bei der konsequenten Umsetzung
Ihr Nutzen
- Sie erzielen Kostenreduktion dank wirtschaftlichen Prozessen
- Sie profitieren von der Überwachung der Prozesse mit ständiger Verbesserung
- Sie haben Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten klar zugeteilt
Qualitätsmanagement
Geforderte und vereinbarte Qualität kontinuierlich auf den Punkt gebracht ist kein Selbstläufer.
Ob in der ständigen Organisation oder projektspezifisch: Die vereinbarte und entsprechend zu erreichende Qualität von Produkten und Leistungen muss geplant und überprüft werden.
Ihre Herausforderung
- Projektbezogenes Qualitätsmanagement (PQM) muss kurzfristig und wirkungsvoll eingerichtet werden
- Steigende Ansprüche der Kunden hinsichtlich Nachweisbarkeit der QM-Massnahmen
- Fehlendes internes Know-how und wenig geeignete Tools zu Qualitätsmanagement
Unser Beitrag
- Wir haben breite Erfahrung gängiger Praxis
- Wir leisten Qualitätsmanagement auf Zeit
- Wir kennen geeignete Tools für verschiedene Einsatzgebiete
Ihr Nutzen
- Sie verfügen über geeignete Unternehmensprozesse und transparente Führungsinstrumente
- Sie erzielen allseitige Verbindlichkeit bei den Prozessvorgaben
- Sie gewinnen Sicherheit bei der täglichen Arbeit
Re-Organisation
Stärken behalten und Schwächen eliminieren ist im Rahmen der Re-Organisation gefragt.
Der Entschluss ist gefasst, doch oft fehlen Know-how, Erfahrung und eigene Ressourcen zur Umsetzung. Re-Organisationen sind zielgerichtet und rasch abzuwickeln.
Wir kennen die wesentlichen Eckpunkte und Grundsätze der Konzeption, kennen mögliche Stolpersteine und unterstützen unsere Kunden bei der raschen und erfolgreichen Umsetzung.
Ihre Herausforderung
- Richtige, nachhaltig erfolgreiche Unternehmensstrategie
- Überzeugung der wichtigsten Mitarbeitenden und Partner
- Lösen von verankerten Unternehmensteilen – Personal, Produkte, Standorte, Strukturen
- Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit bei allen Beteiligten
- Zeit- und Kostendruck
Unser Beitrag
- Wir bieten firmenneutrale, ganzheitliche Betrachtung und Beurteilung
- Wir verfügen über vielschichtige Erfahrung
- Wir sind bekannt für unsere Umsetzungskompetenz
Ihr Nutzen
- Sie verfügen über eine tragfähige Strategie und überzeugte Beteiligte
- Sie arbeiten in geeigneten, schlanken Organisationsformen und optimalen Prozessen
- Sie erzielen eine Vertrauenssteigerung bei aktuellen und neuen Kunden
Produktmanagement
Produkte und Dienstleistungen müssen aktiv über den ganzen Lebenszyklus geführt werden.
Nebst Time to Market und Preis entscheiden oft wenige Faktoren über Erfolg oder Misserfolg eines Produkts.
Zusammen mit unseren Partnern aus Marktforschung und Innovationsmanagement unterstützen wir Sie, optimale Produkte zu entwickeln, im Markt zu positionieren und in Ihrem Life Cycle zu führen.
Ihre Herausforderung
- Ist Upgrade, Zusatzangebot, Neuprodukt oder
End-Of-Life richtig? - Ist die Absatzplanung pro Produktfamilie realistisch?
- Laufen die richtigen Entwicklungsvorhaben?
- Werden die Produktdaten und das Sourcing beherrscht?
Unser Beitrag
- Wir analysieren das Produktportfolio und die Entwicklungspipeline
- Wir richten die Produkte auf die definierten Zielsegmente aus
- Wir installieren ein bedarfsorientiertes Produkt-Daten-Management (PDM)
Ihr Nutzen
- Sie verfügen über ein bereinigtes Produktportfolio
- Sie stützen sich auf transparente und durchgängige Datenhaltung
- Sie reduzieren das Risiko von Misserfolgen bei Neuentwicklungen
Projektmanagement
Projekte sind kompetent und ausgerichtet auf die Fach- Termin- und Kostenziele zu führen.
Anspruchsvolle und umfangreiche Sonderaufgaben müssen im Rahmen einer Projektorganisation gelöst werden. Geeignete Projektleiter und Teilprojektleiter sind gefragt, zum geforderten Zeitpunkt jedoch oft nicht verfügbar.
Wir stellen unseren Kunden je nach Aufgabe und Setup die passenden Personen zur Verfügung.
Ihre Herausforderung
- Zu viele anstehende Aufgaben ausserhalb des Tagesgeschäfts
- Prioritätensetzung und Aufgabenplanung
- Fehlende personelle und finanzielle Ressourcen
- Fach-, termin- und kostengerechte Projektabwicklung
Unser Beitrag
- Wir legen das Projektportfolio transparent dar
- Wir organisieren Projektorganisation, Projektplanung, Projektcontrolling und Reporting
- Wir stellen bei Bedarf die Projektleitung anspruchsvoller Projekte
Ihr Nutzen
- Sie fokussieren ihr Engagement auf Kernaufgaben im Unternehmen
- Sie reduzieren die Projektrisiken massiv
- Sie erreichen die vereinbarten Projektziele innerhalb des Termin- und Kostenrahmens
Fusionsbegleitung
In der neuen Konstellation erfolgreich zu sein erfordert Veränderung.
Die Fusion kaum beschlossen, erwarten Shareholder, Personal und Kunden bereits Höchstleistungen des verändert aufgestellten Unternehmens.
Zusammen mit Spezialisten aus unserem Netzwerk unterstützen wir unsere Kunden beim Aufsetzen geeigneter Prozesse und Strukturen. Wirkungsvoll begleiten wir die Umsetzung.
Ihre Herausforderung
- Zeit- und Kostendruck
- Fehlende Transparenz bei Personal, Produktportfolio und Prozesskennzahlen
- Zusammenführen verschiedener Unternehmenskulturen
Unser Beitrag
- Wir leiten die Erarbeitung und Umsetzung von Vision, Leitbild und Strategie
- Wir unterstützen bei der Gestaltung von Organisation und Prozessnetzwerk
- Wir begleiten Menschen im Veränderungsprozess
- Wir schliessen temporäre Personalengpässe durch Management auf Zeit
Ihr Nutzen
- Sie erzielen den raschen, wirkungsvollen Vollzug
- Sie gewinnen zufriedene Partner
- Sie kreieren einen überzeugenden, rasch greifender Marktauftritt
Innovationsmanagement
Innovation ist für jedes Unternehmen notwendig, schwierig und stark risikobehaftet.
Echte Kundenbedürfnisse kennen, das optimale Produkt anbieten, die richtigen Marktsegmente ansprechen, Time to Market und der richtige Preis sind die wesentlichen Schlüsselkomponenten des erfolgreichen Innovationsmanagements.
Wir arbeiten nach dem ODI®-Ansatz mit Profis aus dem STRATEGYN-Netwerk, um Sie bei diesen Aufgaben optimal zu unterstützen.
Ihre Herausforderung
- Fehlendes Wachstum und sinkender Gewinn
- Kennen der wahren Kundenbedürfnisse und Prognose der Veränderung
- Fehlende Ressourcen und mangelnde Methodenkompetenz
Unser Beitrag
- Wir decken die Aufgabenstellungen im Innovationsmanagement zusammen mit unserem Netzwerkpartner Strategyn iip ab
- Unsere Partner
Ihr Nutzen
- Sie kennen den wahren Kundenbedarf als
“Job-To-Be-Done“ - Sie erhöhen die Erfolgschance des neuen Produkts signifikant
- Sie kennen die differenzierten, erfolgversprechenden Marktsegmente
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